不少動物醫院經營者對成本概念比較缺乏,畢竟不是從商,所以不容易拿捏利潤 ,直到廠商來收款才會驚覺這個月又透支了,成本中的房租,水電,貨款,儀器設備的折舊與貸款,人事的費用…確實不容易計算
1)每日營收,利潤,與看診數的統計(每年統計也有),個別醫師的營業額,利潤,看診數也要計算
(2)貨款的統計,工作人員薪資計算也是必要的
(3)貨品,藥物,耗材的庫存不需每次翻箱倒櫃去盤點,點一點管理軟體,就能決定要進貨了, 當然久久還是 需要盤點一下,避免差距過大!(這個部分,並非我的專長,因此重點在讓我參考一下大約存量)
(4)診所投資的相關的部分:門診類型與儀器的投資有正相關, 一定要參考來客的看診類型,看準了再下手,否則蚊子機不但消耗掉利潤,也佔位子,賣掉也要折舊(如雷射照射,X光,腹部,心臟超音波,電腦針灸,ICU艙,電刀,洗牙機,氧氣機…等等)
